早安少女組｡訪韓… 韓國15萬歌迷歡呼 (Innolife)

事實擺在眼前，我也不想這麼講，H!P重點是娛樂業不是服務業，即使做生意的態度是「顧客至上」，但衝突到利益時，他們寧願選擇抽走資金放棄市場以避免可能的風險，也不願砸錢迎合消費者無法預期的投機心態，這種態度的確很賤，不過這是他們應對消費者反應的選擇之一。

我一直相信「要怎麼收穫，先要怎麼栽」，但是聽到一堆台灣的早安歌迷都說TFC沒啥好處可撈，寧願拿翹繼續作壁上觀，等著看TFC低頭示好或是等沈下去後再拍拍胸脯說：「還好沒加入，我就說了根本搞不起來！」。

我個人覺得在台灣設TFC只是個測試，畢竟台灣在亞洲華人音樂市場是個樞紐（過去是如此，現在可能不是...），所以H!P才考慮先由此處切入。不過，相對大陸內地與韓國熱烈迎接，台灣的態度真是令人心寒。

看看15萬人的規模，雖不是KFC（這不是肯德雞）的動員，但歌迷的動員能有此規模實屬不易，若將這場景放在台灣，恐怕人數連十分之一都沒有，因為絕大多數有經濟能力的歌迷都選擇不參加，或者多人共用帳號購買商品而已。

有句老話：「殺頭生意有人做，賠錢生意無人做」。畢竟，總得讓人家看得到市場與前景，這樣人家才願意投入資本推廣銷售啊！現在只搞得豐華唱片夾在中間承擔風險，在天平兩端的H!P與台灣歌迷卻各有心思，所以什麼都做不起來，宛如無法溝通的巴別塔工人，最後只能放棄成就一切。

無論如何，至少，先伸出我們的手吧！有錢出錢，有力出力。我承認這段話說的很簡單，不過，事實就是這麼簡單。大家有興趣可以繼續等待，然後待一切都落幕，又回到得遠赴日本或拜託專業賣家花大錢購買一切所需的時候。